Descubra como a integração com marketplaces pode expandir seu e-commerce no Brasil, aumentando suas vendas, simplificando a gestão e alcançando milhões de consumidores. Veja as principais vantagens e como a Integracomm pode ajudar!
Com a chegada de 2025, é essencial que os vendedores de marketplaces que já faturam mais de 100k mensais estejam preparados para enfrentar os desafios do mercado. Um bom planejamento não só garante a organização da operação, mas também permite escalar o negócio de forma consistente. Para isso, criamos um checklist organizacional com três pontos principais que você deve priorizar no início do ano.
Com a chegada de 2025, é essencial que os vendedores de marketplaces que já faturam mais de 100k mensais estejam preparados para enfrentar os desafios do mercado. Um bom planejamento não só garante a organização da operação, mas também permite escalar o negócio de forma consistente. Para isso, criamos um checklist organizacional com três pontos principais que você deve priorizar no início do ano.
O fim de ano é um momento crucial para vendedores de marketplace. Enquanto muitos consumidores aproveitam para realizar últimas compras ou trocar presentes, os vendedores precisam estar preparados para lidar com demandas inesperadas, ajustar suas operações e garantir que o início do ano seguinte comece com o pé direito. Na matéria de hoje, trouxemos cinco estratégias essenciais para otimizar suas operações durante o recesso de fim de ano:
2024 foi um ano cheio de desafios para quem vende em marketplace. A régua dos marketplaces subiu e em 2025 pretende subir mais ainda. Com mudanças constantes nas políticas das plataformas, aumento da concorrência e um cenário econômico imprevisível, os vendedores precisaram redobrar esforços para manter suas operações organizadas e suas margens de lucro. O que fazer em 2025?
O final de ano é uma das épocas mais aguardadas e também uma das mais desafiadoras para o mundo dos marketplaces. Com a chegada de datas como Black Friday, Natal e Ano Novo, os sellers precisam se atentar cada vez mais com a parte logística da operação para não comprometer as vendas.
