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Marketplace em 2025 – Checklist organizacional

27 de dezembro de 2024
11:41

Tempo de leitura: 2min

Com a chegada de 2025, é essencial que os vendedores de marketplaces que já faturam mais de 100k mensais estejam preparados para enfrentar os desafios do mercado. Um bom planejamento não só garante a organização da operação, mas também permite escalar o negócio de forma consistente. Para isso, criamos um checklist organizacional com três pontos principais que você deve priorizar no início do ano:

1. Estoque Atualizado e Sincronizado com os Marketplaces

Uma das maiores dores de quem vende em marketplaces é lidar com divergências de estoque, que podem gerar vendas de produtos indisponíveis ou falta de reposição de itens populares. Para evitar esses problemas:

Faça um inventário completo: No início do ano, revise seu estoque físico e digital, eliminando produtos que não têm saída e identificando os mais vendidos.
Use ferramentas de integração: Certifique-se de que seu estoque esteja sincronizado em tempo real com todos os marketplaces onde você atua.
Automatize alertas: Configure alertas para quando o estoque de um produto atingir o nível mínimo, permitindo reposição rápida.

Manter o estoque organizado reduz erros e melhora a experiência do cliente, que é crucial para se destacar no marketplace.

2. Sistema ERP ou Hub Configurado para Evitar Atrasos e Erros

Uma operação eficiente depende de sistemas que integrem todas as áreas do negócio. Se você ainda não usa um ERP ou Hub, 2025 é o momento ideal para implementar essa solução. Caso já utilize, siga estas dicas:

Revise a configuração: Verifique se os parâmetros do sistema estão alinhados com suas metas, como prazos de envio, políticas de frete e atualizações de estoque.
Treine a equipe: Garanta que todos os envolvidos na operação entendam como usar o sistema para evitar erros manuais.
Monitore relatórios: Utilize os dashboards do ERP ou Hub para acompanhar o desempenho das vendas e identificar gargalos operacionais.

Um sistema bem configurado previne atrasos no envio de pedidos, aumenta a satisfação do cliente e otimiza a gestão do negócio.

3. Metas de Faturamento e Expansão Planejadas

Nenhum negócio cresce sem objetivos claros. Para 2025, dedique tempo para definir metas de faturamento e estratégias de expansão. Aqui estão algumas sugestões:

Analise o histórico de vendas: Use os dados de 2024 para identificar sazonalidades, produtos com maior margens de lucro e pontos de melhoria.
Defina metas SMART: As metas devem ser Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. Por exemplo: “aumentar o faturamento em 15% no primeiro trimestre”.
Explore novos marketplaces: Avalie marketplaces que podem complementar sua operação atual, diversificando os canais de venda.

Com metas bem planejadas, você consegue direcionar seus esforços e medir o sucesso ao longo do ano.

Iniciar 2025 com um checklist organizacional bem definido é fundamental para quem deseja manter um alto nível de desempenho nos marketplaces. Ao garantir um estoque atualizado, sistemas bem configurados e metas claras, você estará preparado para superar desafios e aproveitar as oportunidades que o novo ano trará.

Pronto para implementar essas dicas? Compartilhe nos comentários como você planeja organizar seu negócio para o próximo ano!

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